連小孩子都知道：

「觀其行后聽其言」。

或者說

「不看這個人說了什麼，而看這個人做了什麼。」

大家換位思考，小孩都明白了，領導豈能不知這些道理？

然后就懂了。

人與人相處本質就是「利益互換」，或者說對于領導你有沒有利用價值。

所謂「奉承」只是建立在「利益互換」基礎上的催化劑。

給領導帶不來利益，有些人想靠「奉承」來達到自己的目的，大家不覺得這些人很傻很天真嗎？

領導每天聽到這種「沒有利益正反饋的奉承」耳朵都能生繭了，他記得你是誰啊。

還有誰說，那不「白嫖口嗨奉承」，咱們「真金白銀的奉承」（送禮）行不行？

現在大家都不缺這些東西，關系不是鐵桿不到位誰敢隨便收禮呢？好吧，就算，這個領導不是個東西，單位社會風氣非常差，吃相難看，來者不拒。

（另外，請記住價值低的禮不僅送不出去，還會有反作用）

我告訴你「潛規則標準」，你看看你能不能堅持的下去，如果堅持不下去效果還不如開始就不送：

兩個檔次：

A套餐：一年一到兩個節一到兩次（春節必須，中秋看情況）一箱五糧液兩條軟中華，一年大幾千到一萬多的標準。

B套餐：一年兩到三個節兩到三次（春節、中秋必須，端午節看情況）一箱茅台四條九五細煙。4-7萬標準。

你算算你的工資扣去生活費、房貸、水電氣費還能結余這些嗎？有這些錢給自己給家庭用，孝順父母、給妻子孩子不香嗎？

另外，更不要天真的以為，這些送了就能提拔吧？

錯了！

送A套餐的，只是能讓你在單位過得舒服一些，領導見了你在大庭廣眾之下，能給你笑臉相對，然后一幫單位勢利眼不會隨便欺負你，僅此而已！

送B套餐的，如果運氣好，人員結構、框架調整出職位了，有好事了領導會想到幾個人其中有你，但是到提拔的時候，還有一錘子使勁（你懂的）的出血。

大家看看累不累啊？

而且這種事，風險極大！這種來者不拒的領導大家覺得跟他走得近，是不是一陣背涼？夜里睡得著？

另外，我見過太多囊中羞澀但是各種豁出去送處關系的。代入工程上，就是快投標出成績了，甲方決定人換了。。。這一口老血吐死。

所以，對于沒有關系背景、沒有資源可以進行互換的年輕人。

最好的方法，就是做好自己的本職工作，無愧于內心，堂堂正正做人，照顧好家庭，離領導遠遠的。甚至最好讓他都不知道你這個人，因為流水的領導，鐵打的底層人，過個幾年他走了，雖然沒有提拔過你，但是只有工作關系起碼沒有讓你出過「血」，哪怕只是一些點頭哈腰奉承尊嚴的讓出。

公司離開誰都轉，你沒有那麼重要，說句不好聽的，你離開公司，最多一個禮拜，你的痕跡就全部消失了，仿佛你從來沒有來過。在乎你的只有家人！

公司、單位都是大家臨時停靠的車站，只有家才是永恒的港灣。

生而為人，應該了解這個世界的規則。古人的先輩們已經把做人做事的智慧告訴了我們，出淤泥而不染，濯清漣而不妖，知世故而不世故，行正大光明之事，努力讀書，不斷讓自己進步，給家人創造更好的生活。

喜歡清朝蔡新的家訓，這位官場常青藤給子孫后代寫的：

勤讀勤耕是榮華，交商買賣眼睛花。

貪花戀酒無利益，爭訟賭賻破了家。

貧人莫去探富親，富親看你是賤人。

天下洲郡游遍盡，勤儉節用免求人；

求人如吞三尺劍， 靠人若上九重天。

空手問人如問壁，百般巧語不若錢；

不信但看酒中席，杯酒先敬富豪人。

骨肉不親誰是親，不敬父母敬何人；

父母在日不孝順，死后何須哭鬼神。

善似青松惡似花，青松冷淡不如花；

有時若遇霜雪到，只見青松不見花。