因為時代變了。
80年代,你能在冬天給領導送幾斤荔枝,就能讓領導記住你,給你行個方便。
90年代,你能給領導的孩子弄到一個進口的隨身聽,discman,或者領導的家屬生病了,你能幫忙給領導掛到協和醫院的專家號,那麼,只要你的要求不過分,領導也會滿足你。
但是,現在不一樣了。物質極大豐富,什麼東西不能拿錢買到呀?你得有多少錢,買個多麼貴重的東西,領導才會給你好處。一套房嗎,你敢送,領導還不見得敢收呢,呵呵。
現在的利益交換更高級了,高級到99%的人根本搞不定。
比如,博士生如何跟自己的導師搞好關系?很簡單,發大量影響因子為5的sci,給導師掛2次一作,3次二作。
小科員如何跟處長搞好關系?也簡單,你是處室里的頭號筆桿子,能出差,下基層,搞調研,寫的材料能入局長的法眼,并以處長的名義呈上。
產品經理如何跟大boss搞好關系?產品最受市場歡迎,堪稱流量王唄。參考蔣凡,張小龍。
現在奉承領導的方式,就是爭當卷王,外加聽領導話。卷得動,自然和領導關系好,卷不動,阿諛奉承有個鬼用,領導都是人精,不缺你那點情緒價值。
不是卷王咋辦?
要麼,你父母和領導有價值交換,領導愿意帶著你做好項目,鍛煉你。要麼,emmmm,你有貌,領導剛好也好這口,參見揚州美女和副市長。
那既不是卷王,也沒有家庭背景,也沒貌呢?也簡單呀,躺平完事。把自己該做的工作做好,不被末位淘汰,再偷偷長進唄,比奉承領導實惠多了。
跟領導搞好關系,奉承是表面文章,價值交換才是底層邏輯。8-90年代的價值交換,相比現在,還是容易多了,所以老一輩才會有「送禮」
看看現在,為什麼內卷成了職場文化?沒家境,沒美色,我拿什麼奉承領導,只能用頭髮去拼命卷文章,卷銷售額,卷業績唄。
嗨。。。。。。。