因為時代變了。

80年代，你能在冬天給領導送幾斤荔枝，就能讓領導記住你，給你行個方便。

90年代，你能給領導的孩子弄到一個進口的隨身聽，discman，或者領導的家屬生病了，你能幫忙給領導掛到協和醫院的專家號，那麼，只要你的要求不過分，領導也會滿足你。

但是，現在不一樣了。物質極大豐富，什麼東西不能拿錢買到呀？你得有多少錢，買個多麼貴重的東西，領導才會給你好處。一套房嗎，你敢送，領導還不見得敢收呢，呵呵。

現在的利益交換更高級了，高級到99%的人根本搞不定。

比如，博士生如何跟自己的導師搞好關系？很簡單，發大量影響因子為5的sci，給導師掛2次一作，3次二作。

小科員如何跟處長搞好關系？也簡單，你是處室里的頭號筆桿子，能出差，下基層，搞調研，寫的材料能入局長的法眼，并以處長的名義呈上。

產品經理如何跟大boss搞好關系？產品最受市場歡迎，堪稱流量王唄。參考蔣凡，張小龍。

現在奉承領導的方式，就是爭當卷王，外加聽領導話。卷得動，自然和領導關系好，卷不動，阿諛奉承有個鬼用，領導都是人精，不缺你那點情緒價值。

不是卷王咋辦？

要麼，你父母和領導有價值交換，領導愿意帶著你做好項目，鍛煉你。要麼，emmmm，你有貌，領導剛好也好這口，參見揚州美女和副市長。

那既不是卷王，也沒有家庭背景，也沒貌呢？也簡單呀，躺平完事。把自己該做的工作做好，不被末位淘汰，再偷偷長進唄，比奉承領導實惠多了。

跟領導搞好關系，奉承是表面文章，價值交換才是底層邏輯。8－90年代的價值交換，相比現在，還是容易多了，所以老一輩才會有「送禮」

看看現在，為什麼內卷成了職場文化？沒家境，沒美色，我拿什麼奉承領導，只能用頭髮去拼命卷文章，卷銷售額，卷業績唄。

嗨。。。。。。。