就像創造了維珍的理查·布蘭森一樣，劉備自己就是個品牌營銷的高手，再加上他出色的人格魅力和卓越的領導能力，以及他知人待士，百折不撓，方才終成帝業。結拜了關張不是幸運，而是劉備為自己系統規劃的比如結果。鼎盛時期的劉備集團實力僅次曹魏，已經看到了一統天下的希望。他的一生至此就是一個大寫的奮斗，從一個一無所有的窮孩子自強不息，一步一個腳印的走向了成功。這樣的歷程就自然成為了眾多普通士子心懷夢想努力拼搏的人生榜樣。

《三國志·先主傳》原文：「先主少孤，與母販履織席為業」。就是說劉備家道衰落早年喪父，家境貧苦至要和母親織席販履為生。看到吧，他是個貨真價實的窮孩子。

劉備就是從這樣一個一無所有的窮孩子，輾轉四方，奮斗不止.

.....從呂布、公孫瓚、袁紹、袁術、劉表、劉璋、馬騰、韓遂等，一大票有家世有人脈，有權有地有糧有兵的官二代中跳脫出來的。并且一步一步邁向了他人生的輝煌，最終成為了漢昭烈帝。與曹操、孫權這樣的人物比肩而立，三分天下有其一啊。

一、一個邏輯清晰的品牌故事

首先，師出要有名。所以呢，劉備先織就了一個讓自己的行為合乎邏輯的故事。劉備逢人便講，我乃大漢皇室中山靖王之后，漢室將危，所以我劉備有責任匡扶社稷。

你看，名正言順吧。假使是你生逢這亂世之中，想要有所作為，哪怕是混口飯吃。眼前一群各色人等，你要選一個可以追隨的，你是不是也會多看他幾眼啊？！

其實，劉備的身份歷來都飽受質疑。他認的祖先中山靖王劉勝，一個風流王爺，單兒子就一百二十幾個，他離世距28歲的劉備相差了302年啊。他后世的子孫那就多了去了，在這戰亂年代怎麼核查嘛，所以劉備冒充劉勝的后代是大有可能的。

二、一個與眾不同的品牌愿景

劉備少年時就心懷大志與眾不同，這都是要告訴世人，我劉備就不是個凡人，是必定會成大業為人主的，你們只要跟著我干就對了。所以，四方豪杰都喜歡與他結交，劉備就可以聚眾以待時機。

《三國志·先主傳》舍東南角籬上有桑樹生高五丈馀，遙望見童童如小車蓋，往來者皆怪此樹非凡，或謂當出貴人。先主少時，與宗中諸小兒于樹下戲，言：「吾必當乘此羽葆蓋車。」叔父子敬謂曰：「汝勿妄語，滅吾門也！」

三、一個精心打造的核心產品

品牌要好，核心產品當然要鍛造好，這個核心產品自然就是劉備本人。劉備不喜歡讀書，喜歡音樂、犬馬、漂亮衣服。劉備的母親在宗族長輩劉元起的支持下把劉備和劉元起的兒子劉德然一同送入了大名校，拜當世大儒盧植為師。這可是大手筆的「產品」研發投入啊！要知道，盧植不但是官居尚書之位，更是當時的海內大儒，士子們的領袖啊。這就和雷軍請了為喬布斯設計郵輪的世界著名設計師斯塔克，推出了旗艦產品MIX一樣一樣的。劉備也正是在盧植的名校中，結交了貴二代公孫瓚。

四、一個清晰可行的品牌戰略

沒有戰略的企業是做不大的啊。

公元184年，24歲的劉備開始創業，應征入伍，度過了幾年懵懂的光陰。28歲遇到生命中兩個重要的好基友，關羽和張飛，自此有了自己的核心團隊。

而后東沖西撞，事業確一直沒有起色。曹操都已然統一了北方成了雄霸一方的大企業時，他還只是這個草台班子，四處奔走此時寄居劉表之下。一晃23年了，大寫的失敗啊。你可以腦補下，三個大漢躲在被窩抱哭的感人情景吧 ：p

話說風雨過后總有彩虹，老天終于眷顧了屢敗屢戰的劉備。公元207年，47歲的劉備遇到了他的「真愛」——諸葛亮、孔明、臥龍、軍師、丞相......在三次表誠意之后，諸葛亮為他制定了「避曹連孫，得荊州取益州，三分天下，伺機而圖中原」的戰略決策。從此，劉備的事業，才開始真正走上正軌。

五、一個差異化的品牌定位

我常和企業老闆說，把誰當作對手決定了你的未來。把上海的同行當對手，你的未來最多是個上海第一，只有瞄準了世界級同行，你才有世界領先的可能。劉備在很早的時候，就非常清醒地把曹操界定為自己的競爭品牌。也因此定位在差異化的「仁德」，這才不斷有了賢才士子的投奔，後來更是被漢獻帝認為了皇叔，這就好比頒給他了一塊「消費者信得過中國名牌」，這可是皇帝親自背書的授權金牌啊！讓他再次贏得了巨量擁護漢朝正統的粉絲群支持。

《三國志》評價，劉備機權干略不及曹操，但其弘毅寬厚，知人待士，百折不撓，終成帝業。劉備也稱自己凡事都要和曹操反著來，事情就可以有所成功。

「今指與吾為水火者，曹操也。操以急，吾以寬；操以暴，吾以仁；操以譎，吾以忠。

每與操反，事乃可成耳。」

劉備入西川時，與劉璋會于涪城。法正龐統就屢次勸劉備下手，兵不血刃可奪取西川，劉備則堅決不允。後來對龐統說，曹操急，我就緩；曹操嚴厲我就寬厚；曹操兇狠我就仁義；曹操奸詐我就忠誠。我每件事都要與曹操相反，所以我才能得到大家的擁護，這是我的立身之本啊。現在要我為了西川，而做和曹操同樣的事情，那我以后憑什麼再和曹操爭鋒呢？

這不僅僅是一個政治家的遠見卓識，更是劉備懂得他面對的，不是一城一池的戰爭，更是直指人心的認知之戰！不贏得這場認知之戰，即便是兵馬人才多如袁紹、勇猛善戰如呂布、地盤大如劉表劉璋，也依然不過是空中樓閣而已。劉備，他深諳品牌認知，差異化是核心原則。所以他才始終堅決執行品牌定位。

即使是面對西川這樣巨大的戰略重地也沒有輕易放棄，這才是劉備真正的過人之處啊！

《看市值第二的集團老闆是怎樣煉成的？ 品牌營銷高手之三國劉備（完整篇）》此文詳細列出了劉備最厲害的七大原因，和導致沒有走向一統中國劉備一生最大的失誤。