當然是好事
但是要分場合去用
先想明白,你在這個公司,到底是想要什麼?
想清楚唯一的那個答案,其他的答案屬于意外之喜。
這個很關鍵,想不明白就算一個人干100個人的活,依然沒有什麼意義。
如果你想明白,你能力越強,工作越厲害,是你樂意奉獻自我,鍛煉自我成長,還是要收獲更多的回報。
這個因和果之間,一定要想的特別清楚,形成邏輯鏈條才行。
第二點,你在這個公司,是代表誰的利益,或者說你站那邊的問題。無論什麼團隊,都要考慮這個問題。
這個自行體會,但首先你肯定不是僅僅代表自己,代表自己的話,你直接就創業去了。你是代表一群人,這群人是否能跟你互補,或者說你是不是時時刻刻都以集體為榮,維護集體的利益,增強集體的發展。
想明白這兩個問題,你就知道,什麼時候該出手,什麼時候不該出手了。
你想要什麼,你就去做什麼。但是你做的這事,要有利于團隊發展,代表團隊的利益。
如果你的能力很強,但做的事對團隊沒什麼好處,這就是無意義的事,除了勞民傷財沒什麼用。一群人才能走的更遠,再強的人也需要搭檔。
在這個世界上,都是看資源的利用效率,不需要百戰百勝,只需要一戰定輸贏。有的時候,不需要去戰斗,就在奮斗之外,獲取資源的效能。能力僅僅是你能上棋盤的基礎面。
只有你代表了你所在團隊的利益,你才能獲得團隊資源的加持,實現僅僅個人無法實現的價值。如果舉個例子,就像你穿了一件鋼鐵俠戰衣,你就可以飛天遁地,但是你首先得理解,穿起戰衣意味著什麼?
這是個人覺得,學生和工作中最為重要的兩個關系處理。運用之妙,存乎一心。