社會的進步、網絡的發達、意識的開放、權利邊界的收緊讓領導的「虛空之餅」無處遁形。

1.社會進步與網絡發達導致從業者維權意識的開放

在法律不健全的年代想要辦成事最主要的依靠就是人情。而在「人情」這個褒貶同在的詞語背后所隱藏的就是赤裸裸的「吃拿卡要」。

相對來講，言語奉承也許是成事的最低成本。既然動動嘴就可以解決問題，大家為什麼不做呢？

隨著社會的進步、法律的健全，過去那一套放在現在就不適用了。

辦事需要關系、需要人情、需要利益，更需要在法律邊界之內，這一套流程下來的成本可不是簡簡單單的幾句奉承就可以抵消的。

所以，當下大家更看重真實的利益交換而不是言語上的「禮物」。

人是具有情感的特殊動物，大部分人依舊對甜言蜜語般的奉承保持沉醉，只不過由于法律的監管、制度的收緊，部分能量有限的被奉承之人可以做出的回應也許只有蒼白的「空頭支票」

隨著網絡的發達，越來越多職場類新聞的公布以及廣大博主選擇站出來揭露出不平等的職場真相。比如解析勞動法的博主，教大家如何在職場中維權；再比如HR領域的博主，教大家如何清晰的規劃職業生涯；又或者經驗滿滿的資深職場達人，教大家如何利用理論、工具、話術應對職場中難題與雜事。這些靠得都是真材實料的學識與經驗而非幾句看似「喜氣洋洋」的奉承之詞。

很慶幸我是這其中的一員，我經常根據自己的經驗向大家傳輸如何鑒別好領導 vs 職場PUA，初衷就是希望幫助更多職場新人避險踩坑，讓他們的職業生涯有個良好的開端和積極心態。

正是因為法律的規范、制度的完善、網絡的發達以及每個職場達人無私的分享，才使得職場環境得以一步步凈化，更多人選擇用實力說話而不是口嗨。

這是一個非常好的導向，相信在時間的加持下，這會成為一種趨勢。當才華與德行成為就業與晉升的主要依據，德不配位之人將無處遁形。

2.權利邊界的收緊割讓大家更具「目標化」。

從業者在職場上最在意的兩件事就是：薪酬與晉升。

而能決定這兩點的領導往往身處高層。換句話說，我們經常接觸的基層領導手中的權利少得可憐，幾乎已經喪失了兌現能力。所以，舔他們的意義已經不大。

其實，在基層，奉承小領導的現象還是蠻多的，但大多數人的目的只是為了尋求一些工作上的便利性，僅此而已。涉及到升職加薪這種實際利益的，大家更多還是選擇在大領導面前表現自己，尋求曝光的機會。

自己的真實感受：在總經理身邊工作將近三年，講句實話，刻意奉承的時候幾乎沒有。主要原因是這種級別的領導見多識廣，他們一眼就能判斷出你是真心還是假意，所以人家更看重個人工作能力以及背后的價值交換。

那些一年兩升、兩年連跳三級的「幸運兒」，人家要不是有能力要不就有能量。總之公司付出代價給你平台、金錢、權利，圖的是什麼呢？

既然奉承不到主要決策人，或者決策人看的實力和能力，那年輕人還奉承個什麼勁兒呢？

最后仍舊建議大家不要對「奉承」過度理解，我國是一個講究人情世故的民族，是人與人相處時一個非常好的潤滑劑。在職場正道中，人情世故是情商的另一種表現。其實是對個人長期發展是一個重要加分項，也是一個正常，合理的一個表現。記住：我們既不溜須拍馬，也不曲高和寡。